MBTI(Personality Type Indicator)는 성격 유형 검사입니다. MBTI는 1940년대에 미국의 심리학자 Carl Jung의 심리학 이론을 기반으로 만들어졌습니다. 이는 개인의 성격 유형을 정의하고 그것을 이해하고 활용할 수 있는 도구입니다. 오늘은 MBTI 16가지 종류 및 개념에 대해서 설명해 보겠습니다
MBTI 종류
인지적 기능 차원: 정보를 수집하고 처리하는 방식에 따라 차원을 나눕니다.
인식형 (Sensing, S): 현재의 상황과 경험에 기반하여 판단하는 경향이 있습니다. 현실감각이 뛰어나고, 세부사항에 대한 관심이 많습니다.
직관형 (Intuition, N): 미래에 대한 가능성을 예측하고 판단하는 걸 좋아합니다. 추상적인 사고를 지니며, 새로운 아이디어를 도출하는데 능숙합니다.
정보처리 방식 차원: 정보를 처리하는 방식에 따라 차원을 나누어봅니다.
사고형 (Thinking, T): 논리적인 분석 및 판단을 통해 결정을 내리는 경향이 있습니다. 능동적이고, 문제해결 능력이 뛰어납니다.
감정형 (Feeling, F): 자신의 감정이나 다른 사람들의 감정을 중요시하여 결정을 내립니다. 타인과의 관계를 중요하게 생각하며, 협력적인 유형입니다.
태도 차원: 성격의 기본적인 성향에 따라 차원을 나누어봅니다.
외향형 (Extraversion, E): 사람들과 함께하는 것을 좋아하고, 무슨 일이던 적극적으로 참여하길 좋아합니다. 사교성이 높고, 에너지를 내적으로 보충하는 것보다는 외부적인 자극으로 보충합니다.
내향형 (Introversion, I): 자신만의 공간과 생각을 중요시하며, 혼자 있는 것을 좋아합니다. 대인관계에서는 비교적 소극적이지만, 내적으로 높은 집중력을 가집니다. 그렇기 때문에 대인관계는 좁을 수 있어도 한 사람과 깊게 우정을 나누는 편입니다.
생활양식 차원: 생활 습관에 따라 차원을 나누어봅니다.
판단형 (Judging, J): 체계적으로 계획을 세우는 걸 좋아하고, 개인적이기보단 조직적으로 일을 처리하는 것을 좋아합니다.
인지형 (Perceiving, P): 유연하게 일을 처리하며, 새로운 정보나 가능성에 민감한 경향이 있습니다. 한 번씩 즉흥적이고, 본인만의 방식으로 일을 처리합니다.
이러한 16개의 성격 유형은 MBTI 성격유형 검사를 통해 확인할 수 있습니다. 검사는 객관식 문항으로 이루어져 있고, 각각의 문항은 4개의 선택지 중 하나를 선택하는 방식입니다. 검사를 마친 후에는 각각의 차원에서 어느 방향으로 기울어져 있는지를 확인해 볼 수 있습니다.
예를 들어, ISTJ라는 성격 유형은 다음과 같습니다.
I (내향형): 자신만의 공간과 생각을 중요시하며, 혼자 있는 것을 좋아하는 경향이 있는 유형입니다.
S (인식형): 현재의 상황과 경험에 기반하여 판단하는 경향이 있는 유형입니다.
T (사고형): 논리적인 분석과 판단을 통해 결정을 내리는 경향이 있는 유형입니다.
J (판단형): 체계적으로 계획을 세우고, 조직적으로 일을 처리하는 경향이 있는 유형입니다.
즉, ISTJ 유형은 내향적이며, 현재의 상황에 대한 현실감각이 매우 뛰어나며, 논리적인 분석과 판단을 통해 일을 처리하고, 체계적인 계획을 세우는 경향이 있는 유형이라고 볼 수 있습니다. 이와 같이 각각의 성격 유형은 다양한 특징 및 경향성을 가지고 있으며, 이를 이해하는 것은 자신과 타인의 성격을 이해하는 데 큰 도움이 됩니다.
MBTI 개념은?
MBTI는 다양한 목적으로 활용됩니다. 예를 들어, 개인이 선호하는 일과 환경을 파악하여, 직업 선택에 도움을 주기도 합니다. 또한, 직장에서 개인의 성격 유형을 파악하여, 팀 구성, 리더십 등을 결정하는 데 활용됩니다. 하지만, MBTI는 단순히 개인의 성격 유형을 분류하는 것에 그치지 않습니다. MBTI는 성격의 다양성을 인정하면서, 각각의 성격 유형의 차이를 이해하고 존중하는 것을 강조합니다. 따라서, MBTI는 사람들 간의 원활한 소통, 협력을 위한 기반을 마련하는 데에 큰 역할을 하고 있습니다. MBTI는 많은 기업과 단체에서도 활용되고 있습니다. 예를 들어, 직원들의 성격 유형을 파악하여 팀을 구성하거나, 역할을 배정하는 데 활용됩니다. 또한, 인사담당자가 신입의 성격 유형을 파악하여, 이를 고려한 적절한 교육 및 적응 지원을 제공할 수 있습니다. 하지만, MBTI에 대한 안 좋은 시선도 있습니다. 그중 가장 대표적인 것은 신뢰성과 타당성에 대한 문제입니다. 일부 연구에서는 MBTI의 결과가 반복적으로 일치하지 않는다는 결과가 나왔으며, 이에 대한 비판도 제기되고 있습니다. 또한, MBTI는 개인의 성격 유형을 단순하게 분류하는 것이므로, 개인의 복잡한 성격을 모두 담지 못할 수 있다는 비판도 있습니다. MBTI는 개인의 성격 유형을 파악하는 데 유용하지만, 절대적으로 맞는 것은 아닙니다. 이는 개인의 성격 유형을 파악할 때, MBTI 결과를 참고하는 것이 도움이 될 수 있지만, 이를 절대적인 진실로 받아들이는 것은 지양해야 한다는 것을 의미합니다. 따라서, MBTI를 이용할 때에는 이를 보완할 수 있는 다른 방법들과 함께, 비판적인 시각으로 접근하는 것이 중요합니다.
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